Внедрение целевой конфигурации продаж для «Истринского ЗМК»
внедрение целевой конфигурации продаж для производителя металлоконструкций
Истринский ЗМК существует уже 14 лет и за это время сформировал положительную репутацию. Это стало возможно за счет постоянной модернизации технологических линий.
К нам компания обратилась чтобы модернизировать свой коммерческий отдел. Мы предложили внедрить нашу ключевую конфигурацию: CRM+АТС+Roistat+Обучение сотрудников+Поддержка.
Задача
Внедрить CRM и перевести в неё всю клиентскую базу, внедрить виртуальную АТС, сделать интеграцию amoCRM+Roistat, добавить 2 воронки для продаж и прогрева, сделать 3 автоматических цепочки Email-рассылок, обучить персонал работе с CRM.
Что было сделано
Внедрение amoCRM
Для корректной работы CRM необходимо произвести интеграцию со всеми каналами, с которых идут заявки. Также мы сделали две воронки продаж для активных продаж и клиентов, которые обещали "подумать".
Решение: •Продумали и реализовали иерархию сотрудников: от ген. директора до стажера отдела продаж •Сделали две воронки, в каждой по 5 этапов •Реализовали автоматическое создание задач (звонки и отправка писем) при достижении определенного этапа воронки •Написали и внедрили три автоматические воронки Email-рассылок с полезной информацией для клиента
Части воронки продаж
Сквозная аналитика
Аналитика Roistat позволяет фиксировать объем прибыли от использования рекламы, с точностью до ключевого слова. С помощью сквозной аналитики становится прозрачной работа маркетологов и продажников: видно куда уходят деньги с рекламы и видно насколько эффективно менеджеры ведут переговоры.
Решение: •Установили счетчик Roistat и привязали к нему все формы на сайте •Разметили все объявления в Google и Яндекс с помощью UTM/Roistat-меток •Добавили подменные номера коллтрекинга, чтобы фиксировать источник звонка
Обучение сотрудников
Этот этап является самым важным во всей работе. Подобно производственным линиям на самом заводе «Истринского ЗМК» — недостаточно поставить самое современное оборудование, необходимо научить персонал работать с ним.
Решение: •Для первичного обучения сотрудников мы использовали собственный видео-курс по AmoCRM. •Все поступающие вопросы и нестандартные запросы быстро обрабатывались и объяснялись •Было проведено очное занятие для сотрудников отдела продаж на территории клиента.
Итого
Все сделки проходят через сквозную аналитику Roistat и фиксируются в amoCRM. Вся входящая корреспонденция также автоматически попадает в CRM-систему.
Ни одна сделка не будет пропущена, а все телефонные переговоры менеджеров записываются и их можно прослушать.
Данные сквозной аналитики накапливаются, за счет продолжительного цикла сделок, их пока недостаточно, чтобы судить об эффективности того или иного рекламного канала.
«Внедрение технических новшеств для нашего коммерческого отдела — необходимость соответствовать званию высокотехнологичного производства. В настоящий момент ещё есть недопонимание со стороны отдела продаж, не все глубоко вникли в суть работы с CRM, так что случаются накладки. Как только все сотрудники привыкнут — конфигурация от «Молнии», я думаю, заработает в полную силу».